38.04.02 Стратегический менеджмент

rus Язык
2.3Срок обучения, лет
Гос. Аккредитация
МагистрКвалификация

Стратегический менеджмент – практико-ориентированная магистерская программа в области стратегического менеджмента, обеспечивающая знания в сфере общего и стратегического менеджмента, формирующая способности разрабатывать экономически обоснованные стратегии в условиях инновационной экономики и управлять их реализацией. В процессе обучения большое внимание уделяется изучению современных технологий менеджмента и передового опыта реализации стратегий управления ведущими российскими и западными компаниями

Профессиональные навыки:

  •  способность разрабатывать корпоративные и региональные стратегии;
  • применение результатов, полученных отечественными и зарубежными исследователями по проблемам стратегического менеджмента; выявление и формулировка актуальных научных проблем стратегического менеджмента;
  • способность проводить самостоятельные исследования в области стратегического менеджмента в соответствии с разработанной программой;
  • обеспечивать реализации разработанных стратегий;
  • способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада.

Преимущества образования:

Магистры, прошедшие обучение по программе «Стратегический менеджмент», подготовлены к следующим видам профессиональной деятельности:

  • стратегическое управление;
  • управленческий консалтинг;
  • стратегический маркетинг;
  • бизнес-планирование;
  • стратегический анализ;
  • внутрифирменное планирование;
  • организация внешнеэкономической деятельности;
  • стратегический финансовый менеджмент.

Актуальность программы:

  • способность выпускников осуществлять самостоятельную деятельность в качестве руководителей и специалистов, обладающих практическими навыками управления компаниями, для решения стратегических и текущих задач развития бизнеса и экономики регионов.

Качество образования, получаемого во ВГУЭС, подтверждено премией Правительства РФ в области качества.

 


Календарный учебный график

Дисциплины учебного плана, рабочие программы дисциплин, практик

ДисциплинаЗач.единицЧасовНедельФорма аттестации
Стратегический менеджмент продвинутый курс 4 144   Экзамен
Управленческая статистика 3 108   Зачет
Методы принятия управленческих решений 3 108   Зачет
Проектный менеджмент продвинутый курс 4 144   Экзамен
Современные аспекты управленческого учета 3 108   Зачет
Корпоративные финансы 3 108   Экзамен
Управление бизнес-процессами предприятия 4 144   Экзамен
Управление рисками 4 144   Экзамен
Документационное обеспечение управления персоналом 4 144   Экзамен
Управление конкурентоспособностью организации 6 216   Экзамен
Налоговый менеджмент в системе управления фирмой 6 216   Экзамен
Основы международного менеджмента 3 108   Зачет
Институциональная организация экономики 3 108   Зачет
Производственная научно-исследовательская практика (НИР) 15 10 Зачет
Кадровая политика и кадровый аудит организации 2 72   Зачет